Il est étonnant d’apprendre que la majorité des propriétaires de PME n’ont aucune idée de la valeur de leur entreprise.

Pourtant, dès qu’une transaction éventuelle vise les actions d’une entreprise, l’évaluation de l’entreprise devient incontournable.

Ces transactions se présentent en général comme ;

  • La vente de l’entreprise
  • La réception d’une offre d’achat sur l’entreprise
  • La vente d’une partie des actions de l’entreprise à un associé ou une relève potentielle
  • Une fusion entre deux entreprises
  • Une scission de l’entreprise, c’est-à-dire; la vente d’une division, filiale ou unité stratégique de l’entreprise
  • Une chicane d’actionnaire avec ou sans clause « shotgun »
  • Une planification fiscale (l’évaluation d’entreprise servira de base de calcul au fiscaliste pour déterminer combien d’argent il vous restera dans les poches suite à une éventuelle transaction)

On remarque que lorsque l’évaluation de l’entreprise est inférieure aux attentes, cinq (5) options s’offrent aux propriétaires de PME ;

  1. Vendre l’entreprise selon la valeur marchande évaluée
  2. Vendre une portion de l’entreprise à une relève éventuelle et espérer que cette relève puisse valoriser l’entreprise
  3. Mettre en veilleuse leur projet de retraite et travailler à reconstruire sa valeur (valoriser l’entreprise)
  4. Ne rien faire et espérer que la situation se replace d’elle-même
  5. Ne rien faire et éventuellement mettre la clé dans la porte (fermer l’entreprise)

 

Les propriétaires d’entreprises réalisent également que  l’évaluation d’entreprise peut servir d’outil de mesure à un projet de valorisation d’entreprise. Par exemple;

Si l’entreprise souhaite augmenter sa valeur, elle pourra simuler l’effet d’augmenter ses ventes ou d’augmenter sa productivité sur les résultats projetés de l’entreprise. Il est fortement probable que si la simulation fonctionne sur papier, elle aura des chances de fonctionner dans la vraie vie.

L’évaluation d’entreprise peut donc servir d’outil de base aux prises de décision et à l’orientation de vos stratégies d’entreprise.

Alors, quand ferez vous évaluer votre entreprise ?

Pour toute question concernant vos défis d’entreprise, n’hésitez pas à contacter Robert Deshaies au 514-815-4444 poste 1