transfert d'entreprise

Malgré les statistiques établissant qu’environ 80% des entreprises pourraient être vendues d’ici 5 à 10 ans. La majorité des PME du Québec ne sont pas prête à être vendues. Et ce, pour diverses raisons :

  • La valeur de l’entreprise dépend trop de la présence de son propriétaire
  • La relève potentielle à l’interne n’est pas formée et peut ne pas intéressée à reprendre
  • Un nombre insuffisant d’employés clés pour assurer la continuité des affaires
  • Les processus opérationnels ne sont pas établis et standardisés
  • La profitabilité de l’entreprise n’est pas suffisante pour financer la transaction (selon les hypothèses de financement bancaire habituelles)

 Afin de remédier à cette situation, G4 SOLUTIONS a développé un programme d’ACCOMPAGNEMENT et COACHING de RELÈVE pour les PME.

Ce programme comporte 3 étapes :

  1. Faire un DIAGNOSTIC RELÈVE
  2. Élaborer un PLAN de VALORISATION et de PRÉPARATION à la RELÈVE
  3. Implanter et suivre le PLAN de PRÉPARATION à la RELÈVE

Dans tous les cas les objectifs des mandats de RELÈVE ENTREPRENEURIALE seront de :

  • Cartographier les COMPÉTENCES CLÉS à transférer
  • Revoir l’ALIGNEMENT STRATÉGIQUE des RESSOURCES HUMAINES en fonction de :
    • Établir des règles de gouvernances de l’entreprise
    • Structurer les rôles et responsabilités des ressources humaines
    • Recruter les compétences clés (lorsque requis)
    • Éliminer autant que possible les irritants
      • Corporatifs
      • Organisationnels
      • Commerciaux
      • Opérationnels
      • Financiers
      • Technologiques
  • Implanter les changements tout en assurant
    • Rentabilité et performance de l’entreprise

Suite à l’intervention de G4 et la réalisation du mandat d’ACCOMPAGNEMENT et COACHING de RELÈVE l’entreprise pourra être vendue ou transférée selon le cas.

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