Fort de son expérience à faire des mandats conseil en DIAGNOSTIC et COACHING de PME jumelé à l’expertise d’ÉVALUATION d’entreprise et l’expérience en TRANSFERT D’ENTREPRISE et RELÈVE

G4 SOLUTIONS lance son nouveau programme de d’ALIGNEMENT STRATÉGIQUE de la RELÈVE  pour les PME avec les objectifs suivants :

  • Transférer la dépendance d’une PME à son président vers les processus et les personnes clés
  • Redéfinir les rôles et responsabilités des employés clés en fonction d’améliorer la productivité et la profitabilité
  • Mettre en place des indicateurs de performance qui permettront à l’entreprise de mesurer ses résultats et suivre sa progression
  • Accompagner le président et les employés dans leur appropriation de meilleures pratiques d’affaires

Ce service a pour but :

  • Accompagner le président et les employés dans leur appropriation de meilleures pratiques d’affaires
  • Valoriser l’entreprise
  • Définir et standardiser les meilleures pratiques d’affaires

Méthodologie :

L’alignement stratégique de la relève se fait en 5 étapes :

  • Diagnostic permettant d’identifier les forces et faiblesses de l’entreprise face à son environnement concurrentiel
  • Liste  de recommandations
  • Établissement des priorités et élaboration d’un plan d’action, tenant compte des contraintes
  • Mise en place d’outils de gestion et d’indicateurs de performance
  • Coaching et suivi de l’implantation des recommandations

Gains attendus :

  • Établissement de processus clairs et de gouvernes permettant de transférer le pouvoir aux employés
  • Meilleur compréhension des rôles et des responsabilités des employés
  • Amélioration de la productivité
  • Maximisation des avantages concurrentiels
  • Entreprise mieux structurée, mieux préparée à un éventuel transfert d’entreprise

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